嘉祥石牌坊廠家文化常常讓人讓人看不見(jiàn)摸不著，但它卻如同人呼吸的氧氣一般，一旦缺少了就會(huì)感覺(jué)離不開(kāi)，失去之后才知道有多彌足珍貴。 　　嘉祥石牌坊廠家文化建設(shè)是一件很有挑戰(zhàn)性的事，因?yàn)樗?jīng)營(yíng)的是人心。這里可以舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，若是你的同事找你索取資料時(shí)，你是積極、熱情地將資料找出來(lái)給他，還是會(huì)讓你的同事自己去一堆資料里面去翻找呢?員工平時(shí)的態(tài)度有時(shí)也是一種嘉祥石牌坊廠家文化的體現(xiàn)。
　　看虛不看實(shí)是人的通病之一!現(xiàn)實(shí)中有不少企業(yè)的嘉祥石牌坊廠家文化都會(huì)淪為寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上的虛無(wú)飄渺之物，但是從來(lái)沒(méi)有落地，與員工實(shí)際感受不搭界更是常有之事。 　　嘉祥石牌坊廠家文化建設(shè)的要義是在于怎么做，而不是看怎么說(shuō)的，俗話說(shuō)“光說(shuō)不做假把式”。即使有再先進(jìn)理念若是不落實(shí)下去的話都是虛的，要落在良好群體行為習(xí)慣的實(shí)上。一個(gè)嘉祥石牌坊廠家想要有一個(gè)好的理念的話，就一定要落實(shí)好，即使做的沒(méi)有說(shuō)的那么好，但是總比不做要好很多，要落在企業(yè)運(yùn)行制度設(shè)計(jì)和考核激勵(lì)設(shè)計(jì)的實(shí)上。重大制度政策出臺(tái)，應(yīng)當(dāng)預(yù)先做嘉祥石牌坊廠家文化審核。嘉祥石牌坊廠家文化的好壞要看人、要看人的心。看人心士氣是個(gè)硬道理、是根本，抓住了廠家職員的人心和士氣就抓住了嘉祥石牌坊廠家文化工作的精髓和要害所在。