我國(guó)石雕牌坊廠(chǎng)家企業(yè)創(chuàng)新的現(xiàn)狀
時(shí)間：2019-04-12 來(lái)源：嘉祥啟越石業(yè)有限公司
現(xiàn)在很多石雕牌坊廠(chǎng)家都對(duì)自己的管理創(chuàng)新非常重視，總結(jié)歸納起來(lái)我國(guó)石雕牌坊廠(chǎng)家企業(yè)創(chuàng)新的目前狀態(tài)主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一：尋求符合自身企業(yè)文化的管理模式。現(xiàn)在大多數(shù)石雕牌坊廠(chǎng)家受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響以及國(guó)際市場(chǎng)的沖擊，都在不斷探尋屬于自己的石雕牌坊廠(chǎng)家管理創(chuàng)新方法和模式。
二：石雕牌坊廠(chǎng)家在注重管理創(chuàng)新的同時(shí)也對(duì)管理的職能非常重視。
三：石雕牌坊廠(chǎng)家管理創(chuàng)新的范圍開(kāi)始涉及石雕牌坊廠(chǎng)家的方方面面，包括人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、信息管理等多個(gè)層面。
四：石雕牌坊廠(chǎng)家的管理創(chuàng)新缺乏戰(zhàn)略管理方面的創(chuàng)新，同時(shí)石雕牌坊廠(chǎng)家內(nèi)部的管理理論與實(shí)際執(zhí)行中的執(zhí)行力存在一定差距。
五：石雕牌坊廠(chǎng)家的管理創(chuàng)新缺乏基礎(chǔ)管理的創(chuàng)新，這主要是因?yàn)槭衽品粡S(chǎng)家的基礎(chǔ)管理沒(méi)有得到足夠的重視和關(guān)注。
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